高子朋，2014年参加工作，现任哈电阀门核电工程部项目经理、主任管理师，负责中广核项目的市场开发工作。先后荣获2017年-2022年度部门优秀员工、2020-2021年度公司先进生产（工作）者、2022-2023年度先进生产（工作）者等荣誉称号。作为一名班组长，他始终保持严谨细致的工作态度和高度负责的工作作风，对待工作不仅表现出高度的责任感，还展现了勤学善思的态度与精益求精的精神。他始终奋斗在公司核电市场第一线，取得了良好的核电市场业绩，为公司转型升级做出积极贡献。

        自入职以来，高子朋作为公司核电工程部项目经理，积极开拓市场。他先后走访了国内近95%核电站现场，充分了解中核、中广核、国核核电工程项目以及商运项目体系，梳理并掌握了核电项目运行中的痛点难点，为市场开发奠定坚实基础。
        近几年来，高子朋抢抓“以国代进”战略机遇，深耕核电市场，在卡脖子产品推广上实现突破。某次，了解到中广核阳江项目上国外某品牌的MSR先导式安全阀无法正常起跳，导致系统管道有超压风险，他第一时间与现场有关部门取得联系，充分利用个人在先导式安全阀上的技术储备与核电站工作人员进行深度互动交流，及时解答现场有关技术问题并提出了产品替代的解决方案，得到了业主的高度认可。在与中广核建立良好关系的基础上，后续配合公司研发试验中心与中广核工程公司开展了CPR1000机组和华龙一号机组的国产化鉴定任务，并通过后续的持续跟踪，于2020年签订了阳江3#机组配套的MSR先导式安全阀订单，实现“以国代进”新突破，并于2021年顺利交付，助力哈电阀门获得国内首台商运核电机组的市场业绩。

        高子朋始终把学习作为提升自身能力和业务水平的重要途径，他积极参加中广核公司组织的质量认证经理培训并取得结业证书。在工作中，他发挥班组长的示范作用，运用自身近十年的工作经验，带领班组成员积极开展核电项目开发和项目管理工作，把公司“传、帮、带”的优良传统发扬光大。针对核电工程项目执行周期较长、专业性较强的特点，他通过运用Project计划及横道图等工具，强化对核电项目执行的过程管控。依托月度精细化管理会，同班组成员深入交流项目管理经验，取长补短，促进班组内年轻同志快速成长。
        作为一名新时代青年，他以梦为马，砥砺前行，不畏困难，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，用实际行动诠释着先进典型，用不懈奋斗为公司核电事业的发展奉献青春智慧力量。